Soal Kasus Manajemen Keperawatan

Soal Kasus Manajemen Keperawatan

JAWABAN ADA DI BAWAH TAPI JANGAN DI LIHAT DULU, TAPI KERJAKAN SOALNYA DULU AGAR MENGETEHUI KEMAMPUAN KAMU SAMPAI MANA :) 

1.      Seorang kepala ruangan yang hanya sibuk dengan pengorganisasian, memanggil salah satu stafnya  untuk menyelesaikan pekerjaan mendesak, namun staf tersebut mengatakan bahwa beberapa tugas yang diserahkan sebelumnya belum selesai dikerjakan, dan khawatir kalau hasilnya tidak maksimal. Namun manajer tersebut tetap memaksa menyerahkan pekerjaan hanya kepada staf tersebut. Apakah yang telah dilakukan kepala ruangan tersebut?

a.       Kurangnya pendelegasian

b.      Terlalu banyak pendelegasian.

c.       Pendelegasian yang tidak tepat

d.      Penghargaan kepala ruangan melalui pendelegasian

e.       Memberi kesempatan staf untuk berkembang dengan pendelegasian

2.      Seorang kepala ruangan memanggil dua orang stafnya  yang sedang konflik. Kepala ruangan menyampaikan kepada perawat pelaksana “saya ingin kalian berdua terus bekerja dan sementara saya mengumpulkan informasi dan fakta yang ada, kita akan tentukan pertemuan berikutnya. Apakah strategi konflik yang telah diterapkan oleh kepala ruangan tersebut?

a.       Kompetesi

b.      Kompromi

c.       Kerjasama

d.      Akomodasi

e.       Menghindar.

3.      Seorang kepala bidang keperawatan sangat sibuk dalam menjalankan tugas manajerialnya. pada beberapa situasi terkadang harus menghadiri dua atau lebih pertemuan. Kepala bidang juga mempunyai tanggung jawab untuk membimbing staf dibawahnya. Kegiatan apakah yang harus dilakukan oleh kepala bidang keperawatan?

a.       Pendelegasian.

b.      Komunikasi

c.       Pelatihan

d.      Motivasi

e.       Supervisi

4.      Seorang kepala bidang keperawatan, melaksanakan rapat dengan mengundang seluruh kepala ruangan yang ada di rumah sakit. Pada rapat tersebut Kabidang keperawatan menetapkan dan menyampaikanvisi dan misi keperawatan yang baru. Apakah Fungsi manajemen yang dilakukan kepala bidang keperawatan tersebut?

a.       Perencanaan.

b.      Pengorganisasian

c.       Pengaturan staf

d.      Pengarahan

e.       Pengendalian

5.      Seorang kepala ruangan pada saat pertemuan rutin kepala ruangan menyampaikan bahwa akan ada perubahan metode asuhan keperawatan. Kepala ruang melakukan penyusunan rencana, menyusun tujuan dan mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat. Apakah tahap yang dilakukan kepala ruangan pada proses berubah?

a.       Moving.

b.      Freezing

c.       Evaluating

d.      Refreezing

e.       Unfreezing

6.      Seorang perawat, usia 22 tahun pada hari pertama bekerja di Bangsal Penyakit Dalam, kemudian kepala ruangan menyampaikan uraian tugas kepada perawat baru tersebut dan kepada masing-masing stafnya.  Fungsi manajemen manakah yang dilakukan kepala ruangan pada kegiatan tersebut?

a.       Perencanaan

b.      Pengorganisasian.

c.       Pengaturan staf

d.      Pengarahan

e.       Pengendalian

7.      Seorang perawat senior mendapatkan promosi sebagai kepala ruang rawat inap di rumah sakit tipe C. Dari hasil analisis situasi pelayanan keperawatan yang dilakukan di ruang tersebut masing-masing perawat melaksanakan tugas berdasarkan instruksi dokter. Setiap shift ada perawat khusus yang memberikan injeksi, melakukan pengukuran vital sign, dan lain-lain kegiatan. Apakah metode asuhan yang ada d ruangan tersebut?

a.       Manajemen Kasus.

b.      Fungsional

c.       Modular

d.      Primer

e.       Tim

8.      Seorang kepala ruangan yang sedang mempersiapkan pembenahan ruangan termasuk metode asuhan, saat ini kepala ruangan tersebut mendapatkan tugas baru dari direktur rumah sakit untuk segara berangkat mengikuti kegiatan pelatihan manajerial.  Sebagai kepala ruangan sebagian tugas didelegasikan kepada staf perawat dibawahnya. Apakah aspek terpenting yang harus diperhatikan kepala ruangan tersebut ?

a.       Menciptakan suasana memotivasi

b.      Mempercayakan kekuasaan penuh

c.       Mempercayakan pekerjaan untuk dilaksanakan

d.      Memastikan memberikan tugas pada staf yang berkompeten.

e.       Mempercayakan tugas pada staf perawat baru yang tidak terlalu banyak pekerjaan

9.      Seorang kepala bidang keperawatan, sedang menyusun kebutuhan tenaga perawat yang ada di rumah sakit, dari hasil analisa kebutuhan tenaga akan banyak memerlukan perawat baru dikarenakan banyak yang sudah mendekati pensiun. Apakah fungsi manajemen yang sedang dilaksanakan pada kasus tersebut ?

a.       Perencanaan

b.      Pengorganisasian

c.       Pengaturan Staf.

d.      Pengarahan

e.       Pengendalian

10.  Metode pemberian asuhan keperawatan, seorang perawat profesional memimpin sekelompok tenaga keperawatan dalam memberikan asuhan keperawatan pada sekelompok klien melalui upaya kooperatif dan kolaboratif. Apakah Metode asuhan keperawatan yang di gunakan pada kasus tersebut?

a.       Metode Tim

b.      Metode Kasus.

c.       Metode Primer

d.      Metode Fungsional

e.       Metode Manajemen Kasus

Jawaban Soal Kasus Manajemen Keperawatan

1. B                             6. B

2. E                              7. A

3. A                             8. D

4. A                             9. C

5. A                             10. B

SOAL KASUS MANAJEMEN

SOAL KASUS MANAJEMEN 

Soal

1.     Seorang perawat primer diruang rawat bedah saraf memimpin ronde keperawatan terhadap 10 orang pasien  kelolaan dalam timnya. Saat melakukan ronde, ditemukan 1 orang pasien mengalami flebitis pada lokasi pemasangan infuse. pada pengkajian yang menggunakan Visual Infusiom Phlebitis (VIP) Score. Ditemukan kemerahan dan pembengkakan pada area pemasangan infuse, serta nyeri aat dilakukan penekanan sepanjang kanul intra vena.

Pertanyaan soal

Saran apakah yang harus diberikan oleh perawat primer kepada perawat pelaksana terkait kondisi flebitis pasien di atas ?

a.      Observasi kanul

b.     Ubah posisi kanul

c.      Ubah posisi kanul dan pertimbangan perawat.

d.     Memulai perawatan

e.      Tidak perlu perawatan

2.     Mendapat lebih banyak sudut pandang beragam, Meningkatkan Informasi, Kualitas keputusan lebih tinggi, keuntungan tersebut masuk kedalam jenis keputusan organisasi adalah....

a.     Pengambilan keputusan dalam kelompok .

b.     Pengambilan keputusan  berdasarkan institusi

c.      Pengambilan keputusan rasional

d.     Pengambilan keputusan berdasarkan fakta

e.      Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang

3.     Dalam suatu organisasi pasti pernah terjadi kesalah pahaman yang menyebabkan  terjadinya konflik. di bawah ini yg bukan termasuk penyebab terjadi konflik adalah ?

a.      Berbagai sumber daya yang langka

b.     Perbedaan dalam tujuan

c.      Saling tergantung dalam pekerjaan

d.     Perbedaan pendapat

e.      Diskusi dan kerjasama.

4.     Perawat di ruang bedah bekerja dalam satu tim keperawatan yang diketuai oleh seorang ketua, perawat tersebut melakukan perawatan luka dengan teman sejawatnya. Ketika sedang melaksanakan tugasnya, perawat tersebut melihat temannya tidak mencuci tangan saat akan menggantikan balutan luka pasien

Pertanyaan : apakah yang sebaiknya dilakukan perawat tersebut pada saat keadaan seperti itu?

a.      Melaporkan pada pimpinan

b.     Menegur

c.      Menjelaskan pentingnya cuci tangan

d.     Menjelaskan pentinya pencegahan umum

e.      Mengingatkan untuk cuci tangan.

5.     Dalam pembagian tugas member petunjuk dan bimbingan pelaksanaan tugas staf keperawatan serta Mengawasi, mengendalikan dan menilai  pendaya gunaan tenaga keperawatan, peralatan dan mutu asuhan keperawatan di ruang perawatan adalah merupakan tugas dan wewenang dari bagian…

a.      Tugas Kepala Ruangan

b.     Tanggung Jawab Kepala Ruangan

c.      Wewenang Kepala Ruangan.

d.     Tugas Perawat Primer

e.      Tanggung Jawab Perawat Pelaksana

6.     Andi bekerja disalah satu rumah sakit yang ada disemarang , pada saat ada karyawan baru yang masuk Andi bersikap seolah-olah seorang yang sok akrab dalam bertemu dengan karyawan tersebut, padahal karyawan lain yang sudah lama bersama Andi tahu bahwa biasannyaAndi  begitu berhati-hati dan sangat tertutup, tampak formal dan begitu menjaga jarak dalam pergaulanya. Dari kasus diatas sikap dalam berkomunikasi yang dimiliki Andi sebenarnya dalam Johan window adalah

a.      Open

b.    Blind.

c.      Hidden

d.     Unknown

e.      Close

7.     Seorang laki-laki usia 60 tahun dirawat, hasil pengkajian didapatkan nyeri pada kedua lutut kakinya, klien tersebut mengalami disorientasi dan gelisah, riwayat sebelum nasuk RS pernah jatuh dari tempat tidur.

Bagaimana upaya perawat untuk menghindari resiko jatuh pada klien tersebut ?

a.      Ajarkan kepada klien dan keluarga untuk memanggil perawat jika ingin turun dari tempat tidur

b.     Ajarkan keluarga untuk selalu memasang penghalang pada tempat tidurklien

c.      Rendahkan ketinggian tempat tidur klien saat ditinggal perawat

d.    Selalu memasang penghalang/pengaman tempat tidur.

e.      Pilihkan tempat tidur klien dekat dengan nurse station

8.     Pengambilan keputusan dalam penyelesaian masalah adalah kemampuan mendasar bagi praktisi kesehatan, khususnya dalam asuhan…

a.     Keperawatan.

b.     Manajemen

c.      Manajemen kesehatan

d.     Kebidanan

e.      Semua salah

9.     Perawat di ruang bedah bekerja dalam satu tim keperawatan yang diketuai oleh seorang ketua, perawat tersebut melakukan perawatan luka dengan teman sejawatnya. Ketika sedang melakukan tugasnya perawat tersebut melihat temannya tidak mencuci tangan saat akan menggantikan balutan luka pasien.

Pertanyaannya:

Apakah yang sebaiknya dilakukan perawat tersebut pada saat keadaan seperti itu?

a.      Melaporkan pada pimpinan

b.     Menegur

c.      Menjelaskan pentingnya mencuci tangan

d.     Menjelaskan tentang pencegahan umum

e.      Mengingatkan untuk mencuci tangan.

10.                         Suatu informasi mengenai diri seseorang seperti jabatan, kekuasaan, pekerjaan, keuangan, kesehatan dan lain-lain mengenai seseorang tapi ia tertutup bagi orang lain. Termasuk dalam kuadran manakah seseorang tersebut menurut teori Johari Window…

a.      Open

b.     Blind

c.      Hidden.

d.     Unknown

e.      Close